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卓越团队9*9训练

作者:何建军

责任编辑:孙滨蓉

出版时间:2008-01-07

定价: 26元

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丛书名:

书号:ISBN 978-7-5614-3925-8/F.532

内容简介

如果没有成为团队,其表现就是非合作,其结果就是不成功,简单表示为9-9=0;如果形成了一般团队,其表现就是浅合作,其结果就是比较成功,简单表示为9+9=18;如果形成了卓越团队,其表现就是紧密合作,其结果就是非常成功,简单表示为9×9=81。从0到81之间的跨度非常大,这充分证明了同样的人是否形成卓越团队,其结果是完全不同的。作者通过长期实践与专题研究,总结出卓越团队必须具备九大要素:愿景、使命、战略、价值观、目标、职责、指标、实施、考核。这九大要素是需要团队成员之间共同高度认同并遵守,用行动来兑现承诺,其认同、遵守、行动的程度越高,卓越的特征就越明显。这九大要素中,愿景、使命、战略、价值观思想层面的,目标是思想向行为的转换,职责、指标、实施与考核是行为层面的,九大要素形成了一个坚实的思想到行为的链条,每一环都非常重要,缺一不可。卓越团队往往表现出三高的特征:高素质、高协作、高绩效。个体高素质是基础,彼此高协作是行为,共同高绩效是结果,这也是卓越团队存在的意义。

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